Skip to content

Правила эффективных поручений.

Скачать правила эффективных поручений. fb2

Основные правила, соблюдая которые руководитель может надеяться на эффективное исполнение его распоряжений: любое поручение должно быть объективно необходимым; не давайте поручения, если нет уверенности, что оно реально и его можно выполнить; перед тем как дать правило, посоветуйтесь с подчиненным; обеспечьте подчиненному условия, необходимые для порученья работы.

Опять повторяем описанную выше последовательность правил, только на этот раз в эффективном окне Создание правила форматирования с помощью клавиши Формат выбираем зеленый цвет заливки для обозначения того, что поручение выполнено строго в срок либо раньше срока.

Правила эффективных поручений. Принципы контроля поручений. Правила эффективных поручений.

Для обозначения поручения, которое выполнено в срок, настраиваем правило 3. Опять повторяем описанную выше последовательность действий, только на этот раз в диалоговом окне Создание правила форматирования с помощью клавиши Формат выбираем зеленый цвет заливки для обозначения того, что поручение выполнено строго в срок либо раньше срока.  Способов организации эффективной системы контроля исполнения поручений множество.

Правила эффективных поручений. Основные правила, соблюдая которые руководитель может надеяться на эффективное исполнение его распоряжений: 1) любое поручение должно быть объективно необходимым; 2) не давайте поручения, если нет уверенности, что оно реально и его можно выполнить; 3) перед тем как дать поручение, посоветуйтесь с подчиненным; 4) обеспечьте подчиненному условия, необходимые для выполнения работы.

Контроль исполнения поручений руководителя - система LeaderTask. Документооборот и поручения — вот два главных затыка работы любой компании. Обеспечить достойный контроль выполнения поручений сложно, но можно. То же касается и хранения документов — каждый на своем месте. Думаете, сказка? Совсем нет, и имя этой правдивой истории — ЛидерТаск. Как организовать контроль поручений. Как давать поручения эффективно.

Находи для этого подходящих людей. Ключ к успешно выполненному поручению — человек, который его выполняет. Лучше не дать задания никому, чем поручить дело неверному человеку. Выбирай лучших из своей команды, или своего офиса, или самых сведущих в своей семье, чтобы что-то им поручить. Им ты должен доверять, как самому себе. Объясняются правила формулирования резолюции и исчисления сроков. Предложены формы документов, в т.ч. отчетности, которая позволяет анализировать исполнительскую дисциплину по разным критериям.  Кто же формулирует поручение?

Этим занимаются руководители всех уровней. Просто обычно на контроль ставят выполнение поручений первого лица или всего высшего руководства организации, и занимается этим служба ДОУ.

Основные правила, соблюдая которые руководитель может надеяться на эффективное исполнение его распоряжений: 1) любое поручение должно быть объективно необходимым; 2) не давайте поручения, если нет уверенности, что оно реально и его можно выполнить; 3) перед тем как дать поручение, посоветуйтесь с подчиненным; 4) обеспечьте подчиненному условия, необходимые для выполнения работы; 5) давая поручение, учитывайте индивидуальные особенности подчиненных.

Управление по поручениям предельно просто и легко в использовании, его можно сравнить с автоматом Калашникова, и именно за данную простоту систему управления по поручениям любят и применяют в России множество управленцев. Вертикальное управление, построенное по функциональному принципу, при этом основной проблемой функциональной структуры является отсутствие ориентации на клиента и сложность проведения внутренних изменений в компании.

Правила эффективных поручений. Основные правила, соблюдая которые руководитель может надеяться на эффективное исполнение его распоряжений: любое поручение должно быть объективно необходимым; не давайте поручения, если нет уверенности, что оно реально и его можно выполнить; перед тем как дать поручение, посоветуйтесь с подчиненным; обеспечьте подчиненному условия, необходимые для выполнения работы.

djvu, fb2, doc, djvu